智慧工厂可视化看板，是一张能将产量、产能和效率等关键指标以图表、柱形图、趋势图等形式直观展现出来的电子看板。它的最大特点是直观、一目了然，管理者一眼能够看清工厂的所有。本文要重点介绍的是智慧工厂可视化看板的应用场景。

　　智慧工厂可视化看板的应用场景：

　　一、生产管理可视化

　　可视化看板可清晰展示生产计划、进度以及质量等关键信息。数据工厂可实现多表数据汇总分析，对生产进度进行实时监控，让管理者随时查看计划完成状况。如若产品质量出现异常，输入单号即可查询完整档案。

　　生产管理可视化看板的应用能使生产计划完成率得到显著提升。当生产计划完成率较高时，企业可关注生产效能，强化供应链规划，避免过度备货。当完成率较低时，企业则可关注生产资源，优化生产流程，加强生产调度。

　　二、产品质量可视化

　　产品质量可视化看板以直通率作为关键指标，能够更为准确地反映产品一次性通过整个生产环节的能力。企业应用可视化看板，既能确保生产过程的稳定性与质量可控性，又能保证订单按时交付，提高客户满意度。

　　三、设备稼动可视化

　　稼动率作为核心指标，能够客观地评估设备利用率。当订单量略微超出现有生产能力时，企业能够借助该看板做出更为明智的决策。若稼动率较低，企业可定期对设备进行维修保养，强化人员培训，优化生产安排，以此提升稼动率。若稼动率较高，企业则可实施精益生产，优化生产流程，以提高生产质量。

　　四、项目实时进度可视化

　　看板利用甘特图整合多项目施工进度数据，对所有项目的施工进度进行统筹把控。在实际项目管理中，不同表单所记录的在建项目信息和施工进度能够通过甘特图进行整合，使管理者清晰地掌握项目进度状况。

　　五、库存周转可视化

　　通过库存周转率指标，可实现销售与仓储的完美融合。当库存周转率较高时，企业可以跟踪市场需求，调整采购计划，从而避免库存预警。而库存周转率较低时，企业可以对滞销产品进行盘点，优化销售策略，清理库存积压。

　　六、员工考勤绩效可视化

　　可视化看板能够监控员工生产效率与工作状态，为人力资源的合理分配和生产计划的优化提供依据。当遇到员工工时无法实时统计，集中打卡无法自动分配实际工时至产线等问题时，可以通过该看板得到解决。

　　综上所述，智慧工厂可视化看板能够集中展示工厂的各种关键指标，是工厂实现智能化生产与管理的重要工具。

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