中国经济增速放缓，人口红利消失，市场竞争加剧；在微观上，人工成本上涨，传统营销失灵，库存压力激增。随着互联网的大潮席卷而来，对于向来经验丰富的大企业来说都措手不及，中小企业就更加危机四伏了。因此，人们开始思考转型的问题。但是对已经走上轨道的大多园区而言，靠的就是传统的渠道和团队，转型可不是一件简单的事。就像万吨游轮，要转向谈何容易。

园区的转型主要分为两种，一是预见式转型，先人一步提前完成转型。这种就需要园区运营商的战略洞察能力超强，还要有英明的决断力，但这种企业家是特别稀少的。 二是被迫转型，当招商问题集中到不能解决的时候，逼迫园区转型，这种转型成本是很大的，而且让企业苦不堪言。

对于园区来说，不转型就是等死，转型不一定死，至少尚存一线生机。其实对于园区来说，转不转型的最终目标是为了园区能够长远的生存与发展。因此，无论是那种转型或者是不转型，只要能解决园区的运营招商问题，就是一个有利的方向。

在众所周知的内外双重压力和对此前经济发展方式、路径的深刻反思下，再加上国家新一轮改革开放、区域协同的号角嘹亮，国家引导资本流入实体企业、以园区经济作为新一轮改革开发试验田的决心无可逆转，如今，产业进园区、资本进园区、人才进园区更是成为举国关注、各地方政府聚焦的显性课题。

2019是产业园区充满机遇与挑战的一年，各地政府工作报告纷纷亮相，成为新一年政府部门工作尤其是是经济工作的指引纲领和任务指南。

在各省市新一年的重点工作中，园区都被放在非常显赫的位置加以强调，有的被冠以“高质量发展主战场”的地位，有的则异常鲜明地提出“园区兴则产业兴，园区强则经济强”的口号，重视程度空前，落实力度则无以复加。

年初，中国银保监会连续发布公告，鼓励险资开展价值投资，支持保险机构加大股权投资力度。对产业园而言，无疑是打开了一扇融资渠道的豁口。与此同时，2018年以来，国家与各地方政府对实体企业出台的各种力度空前的扶持政策，也表明了态度：实体经济不能垮，产业园区也不能倒！

产业园区作为当代中国社会变迁的一个缩影，未来发展空间极为广阔。肩负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设重要使命，为中国产业经济发展探索了成功的经验与模式。技安相信，未来将会有更多园区利好政策出台，助力园区更好更快更长远的发展。